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Cómo ser un líder perfecto
La relación jefe-empleado ha variado conforme a los cambios de la sociedad. El nuevo siglo trajo aparejado cambios en las relaciones laborales. Los empleados necesitan valorar a sus jefes y éstos estar entusiasmados y mostrarse firmes en sus objetivos para llegar a ser buenos líderes. La era de los jefe malos pasó de moda, aunque los chistes contra los superiores son y seguirán siendo los mismo. |
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Si bien el axioma afirma que “existen tanto líderes como contextos o tareas existen”, lo cierto es que la relación jefe-empleado ha variado conforme a los cambios de la sociedad.
Al viejo estereotipo autoritario hoy se le contrapone el modelo de líder que sabe escuchar y dirigir a su gente y es claro en la definición de sus objetivos. Esos méritos personales, entienden los especialistas en relaciones laborales, son los que lo llevarán a ser exitoso en su trabajo y querido por sus subalternos.
"La concepción de aquel súper hombre que era capaz de asumir la dirección de otros y de sus tareas, dista mucho de lo que en realidad ocurre en nuestros días. Si a un equipo de trabajo lo define el objetivo común, a un líder lo define el contexto y la tarea", aseguró el gerente de Consultoría y Head Hunting de HR Consultores, Patricio Martínez, en un artículo publicado por el portal Invertia.
Otros especialistas en el tema, como Andrea Soto, de Deloitte & Touche, afirman que “un buen jefe que aspire a ser líder debe tener una visión de negocios, integral, estratégica y de largo plazo, para desarrollar un proyecto que tenga alto impacto".
El jefe perfecto
Existe cierta combinación de características con las que se podría definir al jefe ideal. La consecuencia de sus dichos con los hechos, la visión y organización del personal de acuerdo a la capacidad del mismo, y la motivación de los empleados a través de su escucha, son algunas de ellas.
Lo que sigue son los cinco puntos homologados por distintos estudios y consultas realizadas en los empleados, que definen a un líder perfecto:
1) Buena disposición para trabajar: un buen jefe debe estar dispuesto a hacer el mejor trabajo posible y si en ello pone entusiasmo, esto mejorará sus cualidades.
2) Gozar de su trabajo: Muchas veces, si el jefe tiene ánimo, va a gozar de su trabajo también e invertirá las energías en el proyecto que le interesa.
3) Destreza tecnológicas: El jefe debe poseer todas las destrezas tecnológicas para trabajar en la empresa ya que es imposible enseñar o trabajar con un empleado cuando el mismo jefe no sabe manejar un programa o una máquina. Además, si un empleado presenta una idea o proyecto y el/la jefe no lo comprende, no sabrá si es correcto o si es lo que los clientes quieren.
4) Llevarse bien con los empleados: Nadie puede trabajar cómodamente con alguien si siempre está luchando con él/ella. Es mejor colaborar en un proyecto en lugar de luchar a cada rato.
5) Servir de modelo a seguir: Reuniendo las características anteriores.
El jefe del siglo
Los líderes del siglo XXI tendrán que saber delegar responsabilidades. Una persona no puede controlar todas las decisiones en la economía globalizada en la que competimos.
Hoy, el ciclo de vida del producto dura meses o años pero ya no décadas. Implica la necesidad del apoyo de un equipo de líderes con conocimientos tanto de los procesos del producto como de los objetivos corporativos.
Los líderes de este siglo pasarán la mayoría de su tiempo creando una nueva visión empresarial que comunicarán a toda la empresa. Para ser un verdadero líder, será necesario crear una visión empresarial y conseguir su aceptación y seguimiento dentro de la compañía a fin de alcanzar las metas planteadas.
Los líderes eficientes deberán utilizar todas las oportunidades -entre ellas el uso de sistemas de información eficientes- para reforzar la identidad y los objetivos de la compañía.
Fuente: Invertia |
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