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Nuevo convenio de teletrabajo
El Ministerio de Trabajo y Telecom renovaron convenio de Teletrabajo. Desde junio, la empresa de telecomunicaciones ofrecerá a 100 de sus empleados, la posibilidad de trabajar parcialmente a distancia. El caso sirve para referencia de un modelo que se está usando cada vez más. ¿Cuáles son sus beneficios y de qué manera se implementará el cambio? |
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El Ministerio de Trabajo y Telecom renovaron el convenio de Teletrabajo, en una nueva etapa del proyecto que la compañía inició a fines del año pasado. A partir de junio, 100 de los empleados de la empresa de telecomunicaciones ejercerán parcialmente sus tareas bajo la modalidad de trabajo a distancia, de manera voluntaria.
La renovación del convenio de Teletrabajo se formalizó en un evento interno, que contó con la presencia del Jefe de Gabinete del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social de la Nación, Norberto Ciaravino, y el Presidente de Telecom, Enrique Garrido. También estuvieron presentes la Coordinadora de Teletrabajo del Ministerio de Trabajo, Dra. Viviana Díaz, y Marcelo Villegas, Director de Capital Humano de Telecom.
Durante el lanzamiento de la nueva etapa de la prueba piloto en Telecom, el Jefe de Gabinete del Ministerio de Trabajo, Dr. Norberto Ciaravino, se expresó su conformidad con el desenvolvimiento de este proyecto y destacó que "el aporte de la experiencia de Telecom radica en que ésta servirá de plataforma para una extensión material, normativa y laboral del Teletrabajo en el país. Estamos sentando las bases de un nuevo modelo de trabajo, producción y relaciones laborales".
Enrique Garrido, Presidente de Telecom, afirmó que "el equilibrio vida personal/vida laboral y la eficiencia operativa son compatibles y lo estamos demostrando. Implementamos Teletrabajo Telecom porque queremos seguir mejorando la satisfacción de nuestros empleados con su vida laboral. A mayor satisfacción del personal, clientes más satisfechos; ese es el objetivo de Teletrabajo Telecom". "Desde Telecom - continuó el Dr. Garrido- ofrecemos nuestra asistencia y experiencia en el tema para colaborar con empresas interesadas en aplicar esta nueva tecnología laboral, en asociación con nuestros servicios de telecomunicaciones y data center que resultan indispensables para la eficiente organización de esta nueva modalidad de desarrollo de las actividades laborales".
Los beneficios de esta modalidad se relacionan con la mejora de la calidad de vida de sus empleados más otros beneficios adicionales como optimizar sus tiempos al no tener que trasladarse, entre otros.
Crónica de un proyecto anunciado
El proyecto de Teleletrabajo en Telecom comenzó en noviembre de 2008. Abarcó a 50 empleados de las ciudades de Buenos Aires, Campana, Córdoba, La Rioja, Mendoza, Paraná, Posadas, Rafaela, Rosario y Salta, de todos los grupos etarios, y con la misma participación de hombres y mujeres.
La modalidad de trabajo propuesta en la prueba piloto incluye dos días de asistencia al puesto de trabajo y tres días de trabajo a distancia.
Más allá de los beneficios concretos que tienen los empleados que participan en esta prueba piloto, el principal desafío que enfrentó la compañía en la conformación de estos dos espacios de trabajo alternativos fue el desarrollo de la virtualización de cada puesto, que permitió a los empleados conectarse desde otras computadoras y tener acceso al mismo entorno de sistemas e información, con las mismas condiciones de seguridad informáticas que existen en la oficina.
Al adherirse al convenio marco del Programa Piloto de Seguimiento y Promoción del Teletrabajo en Empresas Privadas, PROPET, Telecom proveyó a sus empleados bajo esta modalidad con botiquín y matafuegos. Asimismo, puso a su disposición un escritorio, una silla ergonómica y apoya pies.
Telecom les dio también acceso gratuito al servicio de Internet de Banda Ancha de Arnet, un teléfono móvil de Personal y un plus adicional para eventuales mayores gastos, el cual figura en el Programa de Teletrabajo firmado entre la empresa y los teletrabajadores en el marco del Programa PROPET.
Durante la primera etapa se realizó un seguimiento personalizado de cada uno de los teletrabajadores a fin de monitorear su nivel de satisfacción, la relación con sus jefes, con sus compañeros y con su entorno familiar. Los resultados arrojaron un alto nivel de satisfacción de los empleados con este proyecto, mayor compromiso con la organización y mejores niveles de productividad.
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